Zielsetzung des 360 Grad Feedbacks

Entwicklungsbedarfsanalyse als Anhaltspunkt für zielgerichtete Qualifizierungsmaßnahmen und konkrete Veränderungsprozesse:

  • Wie ist der Entwicklungsstand der Führungskultur?
  • Wie stellt sich die Organisation dar?
  • Wo liegen betriebliche Stärken und Optimierungsbereiche?
  • Beteiligung der Mitarbeiter an der Gestaltung der Führungsbeziehungen und an der Unternehmensentwicklung.
  • Personalentwicklung und Laufbahnplanung der einzelnen Führungskräfte: Welches Potenzial ist vorhanden? Wie kann man es am effektivsten einsetzen und weiterentwickeln?