Vergütungsberatung
Die Vergütungspolitik in der Wirtschaft befindet sich in einem starken Umbruch. Mit der wachsenden Erkenntnis, dass Mitarbeiter nicht primär Kostenverursacher, sondern Gewinnproduzenten und Garanten der Unternehmenszielrichtung darstellen, wandelt sich die Vergütung vom Kostenfaktor zum Führungsinstrument.Die Gründe für das große Interesse an der Dienstleistung Vergütungsberatung sind unterschiedlich, der Nutzen für die Unternehmen vielseitig. Im Kern sind jedoch zwei Aspekte ausschlaggebend. Zum einem sind die Unternehmen daran interessiert, qualifizierte Arbeitnehmer zu akquirieren und zu halten, wobei eine marktgerechte Entlohnung unumgänglich ist. zum anderen ist ein ausgewogenes Gehaltsgefüge innerhalb des gesamten Unternehmen sowie eine marktgerechte Vergütung für dessen Erfolg ausschlaggebend.
Die Vergütungsberatung bietet für Unternehmen vor allem in den folgenden Situationen einen hohen Nutzwert:
- Ermittlung einer marktadäquaten Vergütung
- Ermittlung von Vergütungen bei der Schaffung neuer Stellen
- Unterstützung bei Gehaltsverhandlungen
- Check der unternehmensinternen Gehaltsstrukturen
Die Sichtweite der Beratungstätigkeit liegt in den folgenden Aufgabenstellungen
- Konzeption und Einführung von Zielvereinbarungssystemen mit variabler Vergütung
- Durchführung branchenfokussierter Gehaltsstudien
- Incentive - Systeme für den Außendienst
nach oben

Leistungen



